在數字化與消費升級的時代浪潮中，許多傳統品牌面臨著增長乏力、品牌老化的挑戰。上美集團作為國貨美妝領域的代表性企業，卻通過持續的科技研發，成功實現了品牌的煥新與市場的逆勢增長。集團副總裁劉明近日分享了他的深刻洞察，揭示了傳統品牌獲得新銳增長的四大關鍵，其核心正是堅定不移地投入并深耕科技研發。

關鍵之一：以消費者需求為導向的基礎研發創新。 劉明指出，傳統品牌過去往往依賴于成熟的配方和渠道優勢，但在信息透明的今天，消費者對產品成分、功效和安全性提出了更高要求。上美集團堅持將研發預算向基礎研究傾斜，深入探索皮膚科學、植物萃取、生物發酵等前沿領域。例如，其旗下品牌通過自主研發的活性成分技術，打造出更具針對性和功效性的產品，從而直接回應了新一代消費者對“成分黨”和“功效護膚”的追求，將品牌形象從“經典可靠”升級為“科技領先”。

關鍵之二：構建開放協同的研發生態體系。 劉明強調，單打獨斗的研發模式已難以適應快速變化的市場。上美集團積極與國內外頂尖科研機構、高校及供應鏈伙伴建立深度合作，形成“產學研用”一體化的創新網絡。這種開放生態不僅加速了技術從實驗室到市場的轉化效率，也讓品牌能夠整合全球優質資源，例如引進先進的發酵技術或獨家專利成分，從而在產品力上建立難以復制的護城河，為新銳增長注入持續動力。

關鍵之三：數字化賦能研發全流程。 科技研發不僅僅是實驗室里的工作，更貫穿于從洞察到上市的每一個環節。劉明介紹，上美集團利用大數據和人工智能技術，深度分析社交媒體、電商平臺上的海量用戶反饋和趨勢數據，精準捕捉未被滿足的細分需求，并快速指導配方的優化與新品的開發。通過數字化模擬和預測模型，大幅縮短了產品測試與評估周期，實現了更敏捷、更精準的研發響應，使傳統品牌也能具備互聯網公司般的迭代速度。

關鍵之四：將研發成果轉化為可感知的品牌故事。 劉明認為，強大的科技內核需要通過有效的溝通傳遞給消費者。上美集團注重將復雜的研發過程、專利技術和科學理念，轉化為通俗易懂、富有感染力的品牌敘事。通過透明化地展示研發中心、科學家團隊和嚴苛的測試標準，在營銷中突出“科技”、“實證”、“專業”等標簽，成功在消費者心中構建起“硬核國貨科技品牌”的新認知。這種信任感的建立，是驅動品牌溢價和用戶忠誠度提升的關鍵，也是實現從“傳統”到“新銳”心智跨越的核心。

劉明副總裁所闡述的四大關鍵——需求導向的基礎創新、開放協同的研發生態、數字化的流程賦能以及可感知的品牌敘事——共同構成了傳統品牌依托科技研發實現新銳增長的完整路徑圖。這不僅是上美集團自身的實踐，也為眾多尋求轉型與突破的傳統企業提供了寶貴的啟示：在新時代的競爭中，唯有將科技研發置于戰略核心，深度融合市場洞察與技術創新，才能打破增長天花板，重塑品牌生命力，贏得未來的市場。